Stine Jakobsson Strømsø, kommunedirektør i Senja kommune. Kari H. Slaattelid, Senja kommune

Statsforvalteren i Troms og Finnmark har denne våren dialogmøter med kommunene i fylket. 

Statsforvalteren får gjennom dette et inntrykk av kommunen som helhet og av enkelttjenester og forvaltningsområder.

– Kommunebildet viser et realistisk tverrsnitt av Senja kommune per i dag, og hvor kommunen og våre ansatte gjør en god jobb på mange områder, forteller Stine Jakobsson Strømsø, kommunedirektør i Senja kommune. 

Vi har noen obs-områder som vi ønsker å prioritere og bli bedre på – som økonomi og omsorgstjenestene våre. 

Og selv om vi sammen med de fleste kommunene i dag står i stor omstilling, påvirker ikke dette kommunebildet slik det foreligger i dag.

Styrker samfunnssikkerhet og beredskap

– Vi står overfor en demografisk endring med vekst i antall eldre og personer med demens fram mot 2050. Dette vil påvirke både omsorgstjenestene og kommunens økonomi, sier Marit Stubberud Hanssen, varaordfører i Senja kommune.

Marit Stubberud Hanssen, varaordfører i Senja kommune. Kari H. Slaattelid, Senja kommun

Samtidig jobbes det godt i kommunen innen integrering og bosetting, hvor samarbeid mellom kommunen, NAV og fylkeskommunen trekkes fram som positivt. 

-Vi har et lavt antall sosialhjelpsmottakere og NAV-samarbeid med Sørreisa kommune, noe som gir en god totalvurdering på sosialområdet, fortsetter hun. 

Det er mye positivt også innen kommunehelsetjenesten og folkehelse. Alle lovpålagte profesjoner er på plass og kommunen har et godt kunnskapsgrunnlag og god forankring av arbeidet. 

Innen samfunnssikkerhet og beredskap omtales kommunen av statsforvalteren som kompetent og handlekraftig, noe som gir et godt utgangspunkt for både forebyggende arbeid og krisehåndtering. Kommunen prioriterer også å opprettholde nødvendig kompetanse og forankring på området.

Omstilling koster

Gunn Marit Helgesen, styreleder i KS, møtte i forrige uke på Stortinget til åpen høring med kommunalkomiteen om kommuneproposisjonen for neste år.

Gunn Marit Helgesen, styreleder i KS. KS

– Vi trenger 8 000 færre ansatte i skole og oppvekst og 34 000 flere i pleie- og omsorg. I tillegg kommer store oppgaver innen beredskap, klima og digitalisering. Omstilling koster, sier Helgesen. 

Økt fokus på disse områdene sikrer at kommunene unngår at områdene beveger seg i negativ retning. Men de gode intensjonene må henge sammen med de ressursene kommunene faktisk har, sier hun.