Fellesverksted i Lofoten 2022.

Senja kommune har ledet dette 4-årige innovasjonsprosjektet fram mot 2025, og som har fått støtte fra Forskningsrådet.

Utgangspunktet for DRIVKRAFT var distriktskommunenes utfordringer og muligheter, når det gjelder å forene statlige krav og egne ambisjoner om bærekraft og overgang til fornybar energi med å ha et lønnsomt og stabilt næringsliv. 

Om prosjektet

Senja kommune har jobbet med ny klima- miljø og energiplan, gjennom samarbeidsprosjektet DRIVKRAFT.

Øvrige partnere i prosjektet er UiT Norges arktiske universitet, Delft University of Technology i Nederland, Nordavind utvikling, Lofotrådet og kommunene Vestvågøy og Vågan. 

• Vi har prøvd ut ulike former for medvirkning med lokalbefolkningen i planprosessen av en ny klima-, miljø- og energiplan (KME). 
• Hovedidéen bak prosjektet var å organisere planprosessen slik, at nye ideer, prosjekter og ny kunnskap raskt kan kobles til både planprosess og iverksetting. 
• Senja kommune ledet dette 4-årige innovasjonsprosjektet fram mot avslutning av prosjektet i oktober 2025, og har fått støtte fra Forskningsrådet.
• Mer om prosjektet, her

Involverer ungdom, næringsliv og politikere

Distriktskommunene må håndtere lange avstander, nedgang i folketallet, og at ungdommene flytter ut av kommunen. 

Samlet sett krever dette andre løsninger enn de vi ser i de store byene, som ofte dreier seg om fortetting og storstilt satsing på kollektivtransport.

DRIVKRAFT ønsket gjennom prosjektet å finne innovative løsninger for nettopp disse kommunene og lokalsamfunnene, gjennom nye måter å involvere ungdom, næringsliv og politikere i klima-, miljø og energiplanlegging. 

Og gjennom dette skape gode og handlingsrettede klima-, miljø- og energiplaner (KME-planer).

Bærekraftige løsninger for distriktskommunene

Det innovative grepet i prosjektet har vært en tredelt prosessinnovasjon, sammensatt av ungdomsforsker-ordning, Participative Value Evaluation (PVE) og Klima-, miljø- og energi-verksted. 

Ambisjonen har vært konkrete resultater i form av bærekraftige løsninger for distriktskommunene (policy-innovasjon) og nye måter å organisere KME-planlegging og implementering (forvaltnings-innovasjon).

Hovedmål: Å innovere den nye generasjonen av klima-, miljø- og energiplaner, til å bli effektive 
redskaper for omstilling til fornybar-samfunnet i distriktskommuner.

Gjennomføring og ressursbruk

Det er gjennomført 2-3 KME-verksteder i hver av de tre kommunene, samt to fellesverksteder for 
alle tre kommunene. Verkstedene ble organisert rundt ulike tema, og har benyttet varierende kreative teknikker. 

Forskerne har gjennomført observasjon eller deltakende observasjon i alle verkstedene.

Ungdomsforskerordninga ble omarbeidet fra den opprinnelige ideen og har fått ulik utforming i de tre kommunene. 

I Senja samarbeidet kommunen med Ungt entreprenørskap og Senja vgs. om å engasjere en hel skoleklasse over to år.

For praksisfeltet har prosjektet utvidet menyen av medvirkningsformer, gjennom utprøving av 
Ungdomsforskerordningen, digital medvirkning og ulike teknikker i KME-verkstedene. 

Viktige erfaringer 

I prosjektet har deltakerne blant annet sett betydningen av å ha samarbeidspartnere i innovasjonsarbeidet, og at skolen kan være en sentral arena for medvirkning. 

• Arbeidet har økt bevisstheten om hvordan innspill og erfaringer fra medvirkningsarenaene, kan «oversettes» til plandokumenter og politiske beslutninger.
• For forskningsfeltet har prosjektet gitt en sterkere forståelse av betydningen av kontekstuelle
  faktorer, i gjennomføringen av medvirkningsinnovasjoner for ungdom. 
• Det har også gitt ny innsikt i hvordan slike innovasjoner synes å gravitere mot skolen, og reist spørsmål om hvordan planaktører kan skape varige samarbeid med skolesystemet. 
• Videre har vi fått økt innsikt i hvor viktig det er å knytte medvirkning blant unge til arealspørsmål og kollektivtilbud.

Rapporten i sin helhet legges ut, når den er behandlet av Forskningsrådet.